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曹善华指导芙蓉公司领导班子安全专题民主生 [复制链接]

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5月20日下午,芙蓉公司在总部三楼会议室召开领导班子安全专题民主生活会,川煤集团总工程师曹善华率*群人事部、纪委办、生产技术部、安监局、安全督导组相关人员到会指导。会议由芙蓉公司*委书记、董事长徐家雷主持,公司全体领导班子成员参加会议。会上,曹善华首先对芙蓉公司开好安全专题民主生活会提出要求。徐家雷代表公司*委报告了此次专题民主生活会会前准备及征求意见建议情况,并代表公司领导班子作检视剖析,带头进行个人检视问题和自我剖析,接受了其他领导班子成员的批评意见。其他领导班子成员依次作了检视问题和自我剖析,并围绕分管范围内的安全工作严肃认真地开展了批评与自我批评。曹善华对芙蓉公司领导班子安全专题民主生活会给予了充分肯定,他指出:公司*委高度重视、认真对待、准备充分、程序规范,会前认真制定了方案、征求了意见、形成了材料、聚焦了主题,做到了直面问题找差距,理清思路谋发展;班子成员之间的批评与自我批评严肃认真、开诚布公,收到了红脸出汗的效果,达到了团结—批评—团结的目的,是一次质量比较高的安全专题民主生活会。同时,他对巩固民主生活会成果提出意见,希望芙蓉公司认真贯彻落实川煤集团的决策部署,深刻吸取安全事故教训,切实把民主生活会取得的效果转化为抓好各项工作落实落地的成果。针对抓好当前及今年后期的安全工作,曹善华要求:一是提高*治站位,坚决守住安全底线。当前正处于全国“两会”期间,要提高*治站位,增强抓好安全工作的敏感性,要把防止事故、杜绝事故作为首要的任务,必须守住安全的底线,这既是*治任务,又是企业发展的根本;“4.21”事故发生后,芙蓉公司处在一个敏感的特殊时期,安全工作的被动局面没有得到根本扭转,矿井复工复产难度加大,企业“造血”功能的元气还没有恢复,在川煤集团化解债务危机之际,芙蓉公司两级班子要突出安全摆位,增强抓好安全工作的紧迫性,全力以赴防范各类事故的发生。二是纠正习惯性思维,消除不安全因素。分析每起安全事故的发生,会发现习惯性的思维做法会带来很多后遗症。好的经验、做法要坚持,但不能过度依靠经验和习惯性思维来管理,安全管理更不能走捷径,要注重对安全工作的过程管理,这样才能有效制止违章蛮干行为,解决生产过程中的不配套问题;要给各级管理人员下达抓“三违”、查隐患的考核指标,加大对“三违”、习惯性违章的打击力度,从思想上、管理上、源头上控制不安全的隐患因素;要逗硬执行安全管理制度,理顺安全管理层级,落实矿井安全管理主体责任,分头发挥分管领导、部门、矿井的作用,形成统筹、协调、高效抓安全工作的新格局。三是严控重大风险,强化技术保安作用。要进一步汲取年以来的事故教训,提高各级管理人员的安全风险意识,认真排查每对矿井头面的安全隐患,根除矿井的重大安全风险,切实做到超前防范,实现矿井安全生产;要有计划的制定安全隐患整治方案,从资金上解决投入的问题,尤其是重大安全隐患要落实具体整治措施,可以通过采取工资结算指标的考核模式,让一些安全隐患能够在规定时间内得到整治;要通过强化技术业务保安,把安全工作做实做细,同时还要有针对性、实效性、对标性、完整性。四是夯实基础工作,提升安全保障能力。基础工作是一大短板问题,要加强职工安全教育培训,从必知必会入手,把一些违章案例拍成安全警示片,有针对性的开展案例警示教育,提高职工的安全技能和安全防范意识;要抓实班组建设基础,根据一线职工的现状,开展职工“喜闻乐见”的班组活动,营造良好的安全氛围;要在安全基础管理上下功夫,以安全生产标准化建设为切入点,对标先进,走出去学习借鉴经验,补齐工作短板,实现安全基础工作的整体提升。五是提振队伍士气,实现安全生产目标。要进一步树立抓好安全工作的信心,坚定企业安全高效发展的决心,坚持“煤矿事故可防可控、必防必控”的安全理念,压实责任,传递压力,盯住隐患、盯住现场,确保矿井安全生产;领导班子要进一步统一思想、形成共识,抓安全工作的步子稳一点、慢一点、细一点,也要加强领导班子的团结协作、优势互补,形成班子干事创业的强大合力;在安全管理上,**工团要齐抓共管,做到*委举旗、行*亮剑、工会攻心、团委给力,从不同层面发挥抓好安全工作的作用;站在新的起点,通过采取强有力的安全管控措施,相信芙蓉公司一定能打好安全工作翻身仗!川煤集团相关部门、督导组成员分别对本次安全专题民主生活会进行了点评,并提出下一步抓好安全工作的意见建议。芙蓉公司*委工作部、纪委办相关人员列席会议。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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